約26分キャリアを拓く「ビジョン・アクション・リフレクション」とは?|DESIGN&LEADERSHIP #3伊藤 セルジオ 大輔2025.02.18#デザイン組織#リフレクション#経営人材#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ
約21分組織力を高めるストーリーのデザイン|DESIGN&LEADERSHIP #2伊藤 セルジオ 大輔2025.01.28#デザイン組織#リフレクション#経営人材#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ
約27分「デザイン×ビジネス」の接点を探る|DESIGN&LEADERSHIP #1伊藤 セルジオ 大輔2025.01.14#デザイン組織#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ#リフレクション#経営人材
約58分新たな事実は、推し合う文化から生まれる?──新規事業を「評価する側」のアップデート小田 裕和2024.07.23#イノベーション#人間関係#ファシリテーション#新規事業開発#心理的安全性#組織文化
約69分人と事業の“まだ見ぬ可能性”を信じるには? 難題を解きほぐすチーム・ファシリテーションの眼差しミナベ トモミ2023.09.12#ファシリテーション#組織デザイン#組織文化#ナレッジマネジメント
多様な個から自律的なチームをつくるには?:組織のシステムと関係性のパラダイムシフトと向き合うヒントCULTIBASE編集部2022.07.20#チームづくり#組織文化#ナレッジマネジメント#組織デザイン#ファシリテーション
チームの学習を促進する「ミーティング・マネジメント」とは?:不確実性の時代を生き抜く「問いかけ・立て直し・語りかけ」の作法inquire2022.07.18#チームづくり#ファシリテーション#ミーティング
約29分シゴデキだけど問題児。“ブリリアントジャーク“が招く組織の乱れとその対策|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #212025.02.12#ミドルマネジメント#リーダーシップ#組織文化#人材育成#人事#採用#ファシリテーション#ファシリテーター
約21分経営チームの結束を乱す”多義性・複雑性・自発性”への対処法(後編)|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#152024.11.06#ファシリテーション#事業開発#両利きの経営#スタートアップ経営#心理的安全性#新規事業開発
約24分新任地でメンバーの信頼を掴むまで。幹部としての「挫折」とその乗り越え方|最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #92024.08.14#ファシリテーション#アンラーニング#観察力#人事#採用#リーダーシップ#ミドルマネージャー#人間関係#経営人材#スタートアップ経営#心理的安全性#チームづくり
約24分『問いのデザイン』はまだ序章。安斎勇樹が描く、“人間らしい経営論”|CULTIBASE Radio #22024.02.29#組織デザイン#組織学習#組織文化#ナレッジマネジメント#CI#組織開発#ファシリテーション#リーダーシップ