35分なぜリーダーの「情熱」は伝わらないのか？｜DESIGN＆LEADERSHIP #5伊藤 セルジオ 大輔2025.04.02#理念浸透#経営人材#リフレクション#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ#人材育成#心理的安全性
31分未来を描くリーダーのための「ビジョンづくり」の作法｜DESIGN＆LEADERSHIP #4伊藤 セルジオ 大輔2025.03.19#デザイン組織#リフレクション#経営人材#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ#理念浸透#人材育成
26分キャリアを拓く「ビジョン・アクション・リフレクション」とは？｜DESIGN＆LEADERSHIP #3伊藤 セルジオ 大輔2025.02.18#デザイン組織#リフレクション#経営人材#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ#人材育成
21分組織力を高めるストーリーのデザイン｜DESIGN＆LEADERSHIP #2伊藤 セルジオ 大輔2025.01.28#デザイン組織#リフレクション#経営人材#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ
27分「デザイン×ビジネス」の接点を探る｜DESIGN＆LEADERSHIP #1伊藤 セルジオ 大輔2025.01.14#デザイン組織#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ#リフレクション#経営人材
記事【ウェビナー3本を凝縮解説】深層に迫る最先端の研究と泥臭い実践が生んだ『経営・組織づくりの実践手法』とは？CULTIBASE編集部2024.05.15#経営人材#リーダーシップ#ミドルマネジメント#組織学習
記事成長は「抜擢」から始まる。サイバーエージェントCHOが語る、若手が育ち続ける環境のつくり方CULTIBASE編集部2023.02.27#組織文化#ナレッジマネジメント#タレントマネジメント#リーダーシップ#事例
記事自律分散な意思決定を実現するために、SmartHRはデザインを特殊能力にしない：連載「クリエイティブ組織の要諦」第6回designing2022.10.26#組織デザイン#組織文化#ナレッジマネジメント#チームづくり#デザイン組織#リーダーシップ#事例
記事Figmaに聞く、500人超でも「全員がデザインにコミットする」組織のつくりかた：連載「クリエイティブ組織の要諦」第5回designing2022.09.20#組織デザイン#組織文化#ナレッジマネジメント#チームづくり#コミュニティデザイン#リーダーシップ#問い#事例
28分毎日の仕事に、ワクワクを取り戻す。関心とビジョンを結ぶリーダーシップ｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #242025.03.26#目標設定#リーダーシップ#両利きの経営#ジョブ・クラフティング#チームづくり#ミドルマネージャー#人材育成
29分「辞めます」の一言にどう返す？ロールプレイで学ぶ退職面談での対話力｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #232025.03.12#人材育成#経営人材#自己実現#対話#採用#人事#リーダーシップ
29分“自分らしい”リーダーシップを獲得するには？悩める40代へのアドバイス｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #222025.02.26#人材育成#リーダーシップ#経営人材#リフレクション#自己実現
29分シゴデキだけど問題児。“ブリリアントジャーク“が招く組織の乱れとその対策｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #212025.02.12#ミドルマネジメント#リーダーシップ#組織文化#人材育成#人事#採用#ファシリテーション#ファシリテーター
24分新任地でメンバーの信頼を掴むまで。幹部としての「挫折」とその乗り越え方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #92024.08.14#ファシリテーション#アンラーニング#観察力#人事#採用#リーダーシップ#ミドルマネージャー#人間関係#経営人材#スタートアップ経営#心理的安全性#チームづくり
23分幹部採用の“ミスマッチ”を振り返る。4つのパターンとその理由｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #82024.07.31#採用#人材育成#人事#アンラーニング#リーダーシップ#スタートアップ経営#経営人材
