記事プレイングマネージャーが「マネジメント能力」を伸ばすには？ 中小企業における「管理職の学びのデザイン」を考えるinquire2021.12.20#人材育成#組織デザイン#組織文化#ナレッジマネジメント
35分なぜリーダーの「情熱」は伝わらないのか？｜DESIGN＆LEADERSHIP #5伊藤 セルジオ 大輔2025.04.02#理念浸透#経営人材#リフレクション#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ#人材育成#心理的安全性
31分未来を描くリーダーのための「ビジョンづくり」の作法｜DESIGN＆LEADERSHIP #4伊藤 セルジオ 大輔2025.03.19#デザイン組織#リフレクション#経営人材#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ#理念浸透#人材育成
26分キャリアを拓く「ビジョン・アクション・リフレクション」とは？｜DESIGN＆LEADERSHIP #3伊藤 セルジオ 大輔2025.02.18#デザイン組織#リフレクション#経営人材#デザイナー#ファシリテーション#リーダーシップ#人材育成
120分多様な人材が育つ組織デザインの勘所：メルカリに学ぶ、事業領域拡大時の分断の乗り越え方根本 紘利2023.03.22#組織デザイン#人材育成#ナレッジマネジメント#組織文化#タレントマネジメント#事例
95分スタートアップのための人事制度設計論：拡大する組織に必要なHRの勘所とは？ミナベ トモミ2023.01.18#組織デザイン#ナレッジマネジメント#タレントマネジメント#組織文化#人材育成#組織開発
記事スキルの深化とキャリアの探索を両立させるには？：多様化による「人材の矛盾」に向き合うヒントCULTIBASE編集部2022.08.17#人材育成#組織文化#ナレッジマネジメント#組織デザイン#学習環境デザイン#越境学習#HRBP
記事プレイングマネージャーが「マネジメント能力」を伸ばすには？ 中小企業における「管理職の学びのデザイン」を考えるinquire2021.12.20#人材育成#組織デザイン#組織文化#ナレッジマネジメント
28分毎日の仕事に、ワクワクを取り戻す。関心とビジョンを結ぶリーダーシップ｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #242025.03.26#目標設定#リーダーシップ#両利きの経営#ジョブ・クラフティング#チームづくり#ミドルマネージャー#人材育成
29分「辞めます」の一言にどう返す？ロールプレイで学ぶ退職面談での対話力｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #232025.03.12#人材育成#経営人材#自己実現#対話#採用#人事#リーダーシップ
29分“自分らしい”リーダーシップを獲得するには？悩める40代へのアドバイス｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #222025.02.26#人材育成#リーダーシップ#経営人材#リフレクション#自己実現
29分シゴデキだけど問題児。“ブリリアントジャーク“が招く組織の乱れとその対策｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #212025.02.12#ミドルマネジメント#リーダーシップ#組織文化#人材育成#人事#採用#ファシリテーション#ファシリテーター
27分オンボーディングのリアルを語る。中途採用者が活躍する工夫と評価のポイント｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #202025.01.29#組織文化#観察力#人材育成#人事#採用#目標設定
29分目標設定の核心は“丁寧なトップダウン”？！組織規模に合わせたゴールのつくり方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#122024.09.25#目標設定#人材育成#人事#人間関係#ミドルマネージャー#リフレクション#対話
29分本当に任せられてる？権限委譲（デリゲーション）のバランスを考える｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #102024.08.28#人事#ミドルマネジメント#スタートアップ経営#人材育成
