約58分新たな事実は、推し合う文化から生まれる？──新規事業を「評価する側」のアップデート小田 裕和2024.07.23#イノベーション#人間関係#ファシリテーション#新規事業開発#心理的安全性#組織文化
約96分不確実性を乗り越えるチームづくりの流儀：高速な仮説検証を実現する「2つのDX」とは何か東南 裕美2021.07.26#アジャイル#組織デザイン#組織学習#ナレッジマネジメント#CI#デザイン組織#チームづくり#リモートワーク#人間関係#心理的安全性#イノベーション#組織開発#リーダーシップ#プロジェクトマネジメント
組織イノベーションを牽引するファシリテーターが持つべき「心理的柔軟なリーダーシップ」とは──ZENTech取締役・石井遼介さん×安斎勇樹対談inquire2020.10.06#心理的安全性#ファシリテーション#組織開発
約21分経営チームの結束を乱す”多義性・複雑性・自発性”への対処法（後編）｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#152024.11.06#ファシリテーション#事業開発#両利きの経営#スタートアップ経営#心理的安全性#新規事業開発
約24分新任地でメンバーの信頼を掴むまで。幹部としての「挫折」とその乗り越え方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #92024.08.14#ファシリテーション#アンラーニング#観察力#人事#採用#リーダーシップ#ミドルマネージャー#人間関係#経営人材#スタートアップ経営#心理的安全性#チームづくり
