経営・マネジメント
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Innovationイノベーション
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失敗を許容する「実験」の場から生まれる、新たな問いの形とは──ロフトワーク加藤翼さんに聞く...
田口友紀子
2021.01.15 / 15min read
ゲームデザインが解決するもの：連載「遊びのデザイン」第4回
安斎 勇樹
2021.01.13 / 5min read
イノベーションにおけるデータの誤解：連載「リサーチ・ドリブン・イノベーション」第7回
安斎 勇樹
2021.01.05 / 8min read
2021年に注目したい、人とチームの創造性を高めるための5つのキーワード
CULTIBASE編集部
2021.01.04 / 45min read
“組織の創造性を引き出す知”を学ぶ：2020年CULTIBASEの人気記事トップ５
CULTIBASE編集部
2020.12.30 / 10min read
人の感性を耕す「対話型鑑賞」の可能性——事業開発や組織開発でいかに活用するか
inquire
2020.12.21 / 9min read
実践と研究の往復運動をいかに実現するか？自己の探究を続けるための技法──WORKSIGHT...
CULTIBASE編集部
2020.12.16 / 13min read
アナロジーの組み合わせがもたらす「気づき」とは：連載「創造のカケラ」第2回
田中 真里奈
2020.12.15 / 7min read
労働はオフィスから解放され、回復していく──WORKSIGHT山下正太郎さんが考えるアフタ...
CULTIBASE編集部
2020.12.09 / 10min read
探究型の問いをデザインするための見取り図：連載「リサーチ・ドリブン・イノベーション」第6回
安斎 勇樹
2020.12.08 / 7min read
もうひとつの問いのデザイン：連載「リサーチ・ドリブン・イノベーション」第5回
安斎 勇樹
2020.11.25 / 7min read
人や社会がクリエイティビティを発揮するには？アート鑑賞と表現、インスピレーションの関係に学...
inquire
2020.11.19 / 12min read
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Management経営・マネジメント
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全体的個人よ、ネットワークよ、システムに負けずに立ち上がれ――文化人類学者・小田亮さん、ス...
inquire
2021.01.21 / 13min read
心理的安全性とリーダーシップをめぐる6つの問い
CULTIBASE編集部
2021.01.11 / 65min read
ゲームデザインは組織開発・組織デザインに応用可能か？ゲーム学習研究者・藤本徹さんと考える
inquire
2020.12.28 / 12min read
ROIしか見ていない組織は崩壊する。競合3社の経営統合を成功させたオイシックス・ラ・大地に...
inquire
2020.12.25 / 11min read
環境変化の中でいかに組織文化を更新し続けるか
CULTIBASE編集部
2020.12.11 / 20min read
急成長するスタートアップは、どのようにCIをリデザインしたのか〜ツクルバ共同創業者中村氏が...
CULTIBASE編集部
2020.12.07 / 12min read
「プレイフル」な人材採用・育成とはなにか：組織における「遊び」から考える
CULTIBASE編集部
2020.12.03 / 7min read
経営学は現場の“役に立つ”のか？良い研究と実践を方程式から考える
inquire
2020.12.01 / 10min read
“ハブアンドスポーク”に見るマネジメント論
ミナベ トモミ
2020.11.27 / 7min read
2000年以降、組織の現場に生じた変化とは？「組織行動論」から見る4つの最新研究トレンド
inquire
2020.11.26 / 13min read
変化し続ける「マリアブル」な組織から発明が生まれるープレイフル経営を基盤とした組織論
inquire
2020.11.20 / 8min read
エンゲージメントサーベイのポイントと落とし穴
CULTIBASE編集部
2020.11.10 / 17min read
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Designデザイン
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『コ・デザイン —デザインすることをみんなの手に』出版記念ライブ 〜わたしたちにとって「デ...
CULTIBASE編集部
2021.01.19 / 63min read
これでもまだまだ道半ば。約半数が外国籍、メルカリ・エンジニア組織の挑戦——連載「クリエイテ...
inquire
2021.01.18 / 16min read
IDEOに聞く、とにかく時間を掛け“対話文化”を醸成する姿勢：連載「クリエイティブ組織の要...
inquire
2021.01.06 / 14min read
なぜ、ペルソナは活用されないのか？チームでの“対話の軸”となるペルソナの「作り方」と「使い...
inquire
2020.12.17 / 8min read
“愚かしいペルソナ”ではなく、“愛すべきペルソナ”を作り込む
安斎 勇樹
2020.12.14 / 4min read
「社会参加の方法」としてデザインを捉え、「協力しあうこと」の糸口を探る：連載「コ・デザイン...
上平 崇仁
2020.12.10 / 15min read
研究と実務の観点から見るUXデザインの全体像とは？
inquire
2020.12.02 / 12min read
ペルソナ作成の目的と方法
CULTIBASE編集部
2020.11.30 / 25min read
「つくる」と「つかう」が混じりあう社会のなかで、コ・デザインのモデルをどう描くか？：連載「...
上平 崇仁
2020.11.24 / 14min read
事業成長を支える強い開発組織はどう作る？ー時価総額4兆円超のエムスリーが実践するデザイン経...
inquire
2020.11.03 / 9min read
協働のデザインは、「厄介な問題」にアプローチする可能性をもたらす：連載「コ・デザインをめぐ...
上平 崇仁
2020.10.29 / 12min read
ビューティフル・ドリーマー：パーソンズ美術大学で体得した、22世紀を「夢見る力」：連載「世...
inquire
2020.10.23 / 16min read
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Learning学習・人材育成
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エキスパートの技の構造：連載「組織学習の見取図」第4回
安斎 勇樹
2021.01.07 / 8min read
「わかったつもり」を脱するには、問いのリフレーミングが不可欠である──法政大学教授石山恒貴...
田口友紀子
2020.12.23 / 13min read
学習環境デザイン概論：人の学びをデザインする4要素
CULTIBASE編集部
2020.12.18 / 30min read
枠を超える人と組織をいかに育てるか？
CULTIBASE編集部
2020.11.23 / 20min read
組織学習のこれまでとこれからー変化を学習の好機と捉え、組織でアンラーニングする大切さ
inquire
2020.11.17 / 13min read
「プレイフル・シンキング」は”真剣勝負”？更新を続ける概念の現在地
inquire
2020.11.13 / 10min read
ビジネスパーソンの創造性を高める両利きの学習法
安斎 勇樹
2020.10.13 / 5min read
組織学習はどのようにして進むのか：連載「組織学習の見取図」第3回
安斎 勇樹
2020.10.08 / 5min read
創造的な学びを促す「ワークショップ型研修」の効果をどのように測るか
東南 裕美
2020.09.10 / 7min read
従来型の人材育成を超えるには：研修設計の2つのアプローチ
安斎 勇樹
2020.09.08 / 4min read
経験学習サイクルの3つの誤解：連載「組織学習の見取図」第2回
安斎 勇樹
2020.08.25 / 7min read
“対処”ではなく、“創造”のストーリーを。立教大学舘野泰一准教授と考える、オンライン研修・...
田口友紀子
2020.08.24 / 15min read
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Facilitationファシリテーション
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ケイパビリティ・ファシリテーション：チームの多様性を活かすためのケース難易度別のポイント
安斎 勇樹
2021.01.20 / 13min read
「ファシリテーション」を構成する変数とはなにか？場の文脈と技法の最適な組み合わせを考える
inquire
2021.01.12 / 9min read
アイデア創発の“プロセス”に働きかける、グラフィックレコーディングの可能性を探究する
inquire
2021.01.08 / 10min read
チームの目標が実現されない5つの要因とパターン別の戦略
安斎 勇樹
2020.12.29 / 5min read
リーダーだけが組織を変えられるわけではない。チーム全員による対話が、創造的な組織文化を生む
inquire
2020.12.24 / 12min read
ファシリテーターが問わずとも、問いが浮かび上がる身体や組織になるために──「問わずして問う...
inquire
2020.12.22 / 11min read
当たり前を異化する：連載「問いのデザインの思考法」第1回
安斎 勇樹
2020.12.04 / 5min read
ワークショップをデザインするとはどういうことか
安斎 勇樹
2020.10.15 / 4min read
ファシリテーターはなぜ「対話」を重視するのか：社会構成主義入門
安斎 勇樹
2020.10.12 / 7min read
会議で“良いアイデア”が出ないときの原因別の処方箋
安斎 勇樹
2020.10.09 / 6min read
「問い続ける組織」をデザインするために：続『問いのデザイン』を綴る
安斎 勇樹
2020.10.01 / 7min read
イノベーションプロジェクトにおける合意形成のコツ：“多数決”のリスクと対処法
安斎 勇樹
2020.09.22 / 7min read
Radio聴いて学ぶ
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「組織デザイン」は、人の可能性を信じることから始まる──「性善説」「性悪説」によるアプローチ
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これでもまだまだ道半ば。約半数が外国籍、メルカリ・エンジニア組織の挑戦——連載「クリエイティブ組織の要諦」第2回
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ケイパビリティ・ファシリテーション：チームの多様性を活かすためのケース難易度別のポイント
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IDEOに聞く、とにかく時間を掛け“対話文化”を醸成する姿勢：連載「クリエイティブ組織の要諦」第1回
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「組織デザイン」は、人の可能性を信じることから始まる──「性善説」「性悪説」によるアプローチ
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