『チームを覚醒させる「問い」のデザイン：新時代のミドルマネジメントの真髄』の概要
本ウェビナーでは、10月1日「大切な問いに向き合う日」に合わせ、安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO）が著書の『問いのデザイン』を大幅アップデートし、マネジメントにおける目標設定と課題設定、ミーティングデザインや1on1、メンバーの成長支援など、具体的な方法から、冒険心を突き動かす「問い」の重要性まで幅広くお話ししました。
HRアワード2021の最優秀賞にも選ばれた『問いのデザイン』は、問題の本質を見抜き解くべき問いを正しく設定、課題解決の思考法・スキルを体系化しました。発行部数は5.6万部を超え多くのミドルマネージャーやファシリテーターに届いています。
実際、チームを成長に導くにはどうしたら良いのでしょうか。チームが全員で向き合うべき問い「課題」のデザインや、チーム内で投げかける問いかけ「質問」のデザインが必要です。
ミドルマネージャーやチームをリードする役割の方、組織づくりに携わる経営者層や人事の方にもおすすめの内容です。ぜひお気軽にご覧ください。
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『チームを覚醒させる「問い」のデザイン：新時代のミドルマネジメントの真髄』のチャプター
00:11 イントロダクション
04:30 21世紀のマネジメントの命題：軍事的世界観からの脱却
11:21 軍事的組織の2つの現代病
31:46 ミドルマネジメントの新原則(1)：目標設定
49:53 ミドルマネジメントの新原則(2)：ミーティング
01:00:38 ミドルマネジメントの新原則(3)：問題解決
01:18:24 「問いのデザイン」に関連したMIMIGURIサービスの紹介