CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。株式会社MIMIGURIの共同代表、安斎勇樹とミナベトモミが、パーソナリティを務めます。今回のテーマは「問いのデザイン」です。

対話の出発点は、自分の“権力”を自覚すること『問いのデザイン』超入門(4)

上司の意見が正しい・部下が未熟となりやすい／権力者がすり合わせるためにコミュニケーションをしている前提に問いかける必要性／相手にとって自分が立っている場所はどこか？を認識する／一緒にもやもやする

▼ 「問いのデザイン」シリーズはこちら

先生、“問い”って何ですか？いまさら聞けない『問いのデザイン』超入門｜CULTIBASE Radio #9

“問いが変わると、答えが変わる”ってどういうこと？『問いのデザイン』超入門(2)｜CULTIBASE Radio #10

リーダーが陥りがちな“エセ対話”からどう抜けだすか『問いのデザイン』超入門(3)｜CULTIBASE Radio #11

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対話の出発点は、自分の“権力”を自覚すること『問いのデザイン』超入門(4)

マネージャーを悩ませる“1on1のとらわれ“を捨てる｜CULTIBASE Radio｜Management #119

ミーティング・マネジメントの作法：問いかけ、立て直し、語りかける