※本動画は12/10(火)12:00-13:30に開催されたウェビナーのアーカイブ映像です。スライド等の情報は当時のものですので、あらかじめご了承くださいませ。
【「会社がつまらない」すべての人へ】
「軍隊」から「冒険」へ──人と組織の〝世界観〟をアップデートする本
2025年1月24日に安斎勇樹の新著『冒険する組織のつくりかた 「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』が発売されました。
◎本書の主な構成
［序論］〝冒険する組織〟とは何か？──「軍事的な世界観」からの脱却
［第Ⅰ部 理論編］冒険する組織の考え方
・第1章 会社の「世界観」を変える──5つの冒険的レンズ
・第2章 自己実現をあきらめない「冒険の羅針盤」──新時代の組織モデル「CCM」
・第3章 冒険する組織をつくる「5つの基本原則」
［第Ⅱ部 実践編］新時代の組織をつくる「20のカギ」
・第4章 冒険する「目標設定」のカギ
・第5章 冒険する「チームづくり」のカギ
・第6章 冒険する「対話の場づくり」のカギ
・第7章 冒険する「学習文化づくり」のカギ
・第8章 冒険する「組織変革」のカギ
急速に発展するAI技術、深刻化する気候変動、ビジネスのグローバル化、大きく変化する社会情勢…。 いま、世界はこれまで以上に不安定な時代に突入しています。
このような状況下で、企業の経営者やマネージャーには、閉塞感漂う社会や不確実性の高いビジネス環境を、自分たちがワクワクできる「冒険のフィールド」として捉え直し、従来の常識にとらわれない新しいリーダーシップと人の創造性を活かした組織づくりに取り組むことが求められています。
しかし、どのような視点を持ち、何から始めればよいのでしょうか？
本ウェビナーでは、安斎本人が登壇し、発売前の新著『冒険する組織のつくりかた』の一部を特別に公開、同書を読むのが120％楽しくなる「冒険のヒント」を満載にして参加者の皆さまにお届けします。
【チャプター】
00:11 オープニング
08:59 組織の根底にある「世界観」を変える
16:23 組織を捉える「レンズ」をアップデートする
23:07 組織づくりの「見取り図」をアップデートする
28:41 「自己実現」とは何か？：冒険する組織づくりのキーワード
34:06 組織はどのように「自己実現」していくのか？
38:41 部門を越えた組織づくりの羅針盤：Creative Cultivation Model（CCM）
46:07 冒険する組織をつくる「20」のカギ
48:45 SMARTな営業目標に、ALIVEな問いを埋め込む
55:26 お互いの「らしさ」を味わいつくす、深い自己紹介の重要性
01:05:39 変革は課題設定が9割。自社の”もったいない”を探す
01:11:31 人生育成の要である「フィードバック」の質を変える
01:16:31 クロージング
