【こんな方にオススメ】
- マネージャーの負担軽減や組織内の心理的安全性向上に関心がある方
- 遊び心を取り入れながら、柔軟なマネジメントを実践したいと考えている方
- 与えられた役割と自己のバランスの取り方について学びたい方
- 感情労働や日々のストレスと向き合いながら、自分らしいマネジメントのあり方を探究したい方
現代のビジネス環境では、マネージャーには従来の業務管理や成果創出だけでなく、チームメンバーのケアや感情労働といった側面にも対応することが求められています。組織の変化が加速し、働き方の多様化が進む中で、マネージャーは個々のメンバーの成長を支えつつ、自らの感情やエネルギーも適切に管理しなければならないという新たな課題に直面しています。
本番組『遊ぶマネージャー』では、これらの複雑なマネジメントの課題を乗り越えるヒントとして、マネージャーの感情労働とケアの役割に着目し、その実態と解決策を探究します。
ゲストは、リクルートワークス研究所の筒井健太郎さん。モデレーターの臼井隆志（株式会社MIMIGURI ファシリテーター/アートエデュケーター）とともに、マネージャーのケアワーク、感情規則、表示規則、バーンアウトのリスクといったトピックを多角的に考察します。
初回となる今回は主に下記のトピックを中心に、マネージャーが直面する心理的負担や、組織の中でケアが求められる背景について議論を深め、今後のマネジメントのあり方について具体的な知見を共有しました。
【トピック】
06:37 マネジメントの「感情」に対する注目が高まっている
08:09 現代マネージャーを悩ませる「部下マネジメント」
15:53 なぜ人は「バーンアウト（燃え尽き症候群）」になってしまうのか？
21:30 マネジメントにおける「ケア」の特性・役割
25:47 「感情労働」がバーンアウトを招くメカニズム
32:34 感情労働やバーンアウトを防ぐには？
