2022年1月1日(土)に配信したお正月特別動画「人と組織の創造性の土壌を耕す 2022年”ネクストアクション”を探る」のアーカイブ動画です。新年のご挨拶も兼ねて、CULTIBASEの編集長の安斎と副編集長の東南が、人や組織の創造性の土壌を耕していく上での5つのキーワードを深堀りしています。
チャプター
00:11 新年のご挨拶＆自己紹介
06:51 CULTIBASEの概要
11:04 昨年の注目コンテンツをふり返る
29:30 2022年のネクストアクションを探る5つのキーワード
1:06:41 1月のライブイベントのお知らせ
動画内で紹介しているコンテンツはこちら。
ラジオ
ファシリテーション時にアガらないようにするコツ｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #1
マネジメントの教科書に「1on1の作法」を書くとしたら｜CULTIBASE Radio｜Management #59
「デザインマネジメント」と言われたらどう説明する？｜CULTIBASE Radio｜Design #1
記事
当たり前を異化する：連載「問いのデザインの思考法」第1回
変化する時代に求められる「新しいリーダーシップ」の考え方とは？：連載「リーダーシップ教育の最前線」第1回
今、マネージャーが身に着けるべき「レジリエンス」とは何か：連載「レジリエンス入門」第1回
チームは「問いかけ」から作られる：孤軍奮闘の悪循環から抜け出すために
リフレクションとは何か：連載「リフレクションの技法」第1回
50人で評価額2,100億円を越えたNotionに聞く、少数精鋭のプロダクト組織のつくりかた：連載「クリエイティブ組織の要諦」第3回
ライブイベント（動画）
メンバーの主体性発揮や働きがい向上をマネジメントするには？：ジョブ・クラフティング研究からヒントを探る
レジリエンスの科学：創造的に困難を乗り越える4つの戦略
ワークショップデザイン概論：学習と創造の場づくり
職場の創造性を高めるルールのデザイン
学習環境のイノベーション：”両利きのデザイン”は可能か？
組織開発概論：関係性を耕す“ハレ“と”ケ“のアプローチ
問いかけの作法：チームのポテンシャルを活かす技術
組織ファシリテーション論 最新講義：組織の創造性を賦活する見取り図
「問いかけの作法」関連コンテンツ
問いかけの作法：チームのポテンシャルを活かす技術
出版直前！チームのポテンシャルを引き出す「問いかけ」の2つのモードとは
「ワークショップ型組織」関連コンテンツ
出版直前！チームのポテンシャルを引き出す「問いかけ」の2つのモードとは
探究の戦略：ビジネスパーソンのキャリアを拡げる新しい学び方
「“Big-C”と”Mini-c”の分断」関連コンテンツ
人と組織の創造性の土壌を耕す 2022年”ネクストアクション”を探る
「組織開発/デザインの再解釈」関連コンテンツ
改めて“組織開発”の定義を探る：連載「組織開発の理論と効果」第1回
何をもって組織開発は“成功した”と言えるのか：連載「組織開発の理論と効果」第2回
「心理的安全」なチームの4つの条件： 学習する職場をつくるための「心理的安全性」入門
人と組織の創造性の土壌を耕す 2022年”ネクストアクション”を探る
コンテンツパッケージ｜組織開発
https://www.cultibase.jp/packages/5322
「ミドルマネジメントシフト」関連コンテンツ
