本動画では、安斎が、学術的に長い歴史のある「サーチ」の意味を紐解きながら、組織イノベーションにおける「リサーチ」の重要性と意味について解説しています。
■チャプター
01:57 サーチとは何か
05:35 サーチの循環プロセス
09:12 リサーチとは何か
10:23 リサーチのプロセス
本動画では、安斎が、学術的に長い歴史のある「サーチ」の意味を紐解きながら、組織イノベーションにおける「リサーチ」の重要性と意味について解説しています。
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01:57 サーチとは何か
05:35 サーチの循環プロセス
09:12 リサーチとは何か
10:23 リサーチのプロセス
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株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
東京大学大学院 情報学環 客員研究員
1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員。
企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。