組織をつくる
ハイキュー!!を語りたい。個と組織を繋ぐ“コンセプト”の大切さ｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#16
最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜
最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。第3回までは毎週水曜日、第4回以降は隔週水曜日に配信中！【パーソナリティ】竹田正信（ 株式会社マネーフォワード 取締役執行役員 マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス 取締役CFO）、原申（株式会社MIMIGURI 執行役員COO）
エピソード一覧
事業をつくる
職場をつくる
スキルの探究
経営チームの結束を乱す”多義性・複雑性・自発性”への対処法（後編）｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#15
組織をつくる
経営チームの結束を乱す"多義性・複雑性・自発性”への対処法（前編）｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#14
キャリアの探究
組織をつくる
組織拡大期の『成長と多様性の葛藤』を"超"赤裸々に語る｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#13
キャリアの探究
職場をつくる
組織をつくる
目標設定の核心は“丁寧なトップダウン”？！組織規模に合わせたゴールのつくり方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#12
組織をつくる
キャリアの探究
経営チームの理想の関係とは？創業者との衝突から学んだCOOの心構え ｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #11
キャリアの探究
職場をつくる
組織をつくる
新任地でメンバーの信頼を掴むまで。幹部としての「挫折」とその乗り越え方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #9
組織をつくる
キャリアの探究
本当に任せられてる？権限委譲（デリゲーション）のバランスを考える｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #10
組織をつくる
キャリアの探究
幹部採用の“ミスマッチ”を振り返る。4つのパターンとその理由｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #8
組織をつくる
キャリアの探究
採用候補者の“とらわれ“を解きほぐす、アトラクトの秘訣｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #7
組織をつくる
採用面接、どうやってる？組織にフィットする人材の見極め方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #6
組織をつくる
【趣味回】歴史モノから"後継者（サクセッション）問題”を考える｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#5.5
