毎日の仕事に、ワクワクを取り戻す。関心とビジョンを結ぶリーダーシップ｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #24

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中！

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原さんのブランディングを問い直す/両利きの経営のうち「深化」の業務は飽きやすい？/成熟したチームをビジョンで“再点火”できるか/オペレーション部門が抱える困難と乗り越え方/部門の位置付けを明確にし、他の部門との連携を高める/異なる部門とともに目指す目標をつくる/チームに合った「刺さる目標」の見つけ方/メンバーが仕事に楽しみを見出すためにどう関わるか？

▼本編で触れられているコンテンツ一覧

目標設定の核心は“丁寧なトップダウン”？！組織規模に合わせたゴールのつくり方｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#12

“自分らしい”リーダーシップを獲得するには？悩める40代へのアドバイス｜最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～ #22

30分解説・ジョブ・クラフティング

ジョブ・クラフティング

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番組パーソナリティ

竹田正信

株式会社マネーフォワード取締役執行役員マネーフォワードビジネスカンパニーCOO/株式会社クラビス取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

X(Twitter)▶ https://twitter.com/hanabouz87

note▶ https://note.com/masa8706/

原申

株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

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note▶ https://note.com/ideafruits/

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関連コンテンツ

30分解説・『両利きの経営』