イノベーションを生み出すための新たな方法論 としてロベルト・ベルガンティ教授（ミラノ工科大学）によって提唱された意味のイノベーションは、「批判性を伴ったアプローチ」や「ユーザーへの共感ではなく創り手個人の熟考から始めるプロセス」などを主な特徴として、近年急速に注目を集めています。
本動画では、まず意味のイノベーションの方法論の概要を簡単に解説したのち、既存のメソッドとの比較や具体的な事例など、重要なポイントを一つずつお伝えしていきます。
■チャプター
00:12 意味のイノベーションとは？
04:49 デザイン思考の違いとは？
11:14 意味と価値の違いとは？
17:57 意味のイノベーションとワークショップ
23:26 貨幣における意味のイノベーション
イノベーションの手法論で盛んに議論される「インサイド・アウト（内から外へ）」と「アウトサイド・イン（外から内へ）」の二項対立を超え、両者を共存させる方法論「リサーチ・ドリブン・イノベーション」。問いを起点とした「探究」によるイノベーション・プロセスについて特集します。
様々な方法論が提唱されているものの、あらゆる組織で活用可能なイノベーション・メソッドは未だ確立されていません。自社の特性を活かした方法論を選択する、あるいはイノベーションプロセスを自らデザインすることの重要性が高まる中で、そのためのヒントとなるような理論や考え方をまとめています。
株式会社MIMIGURI デザインストラテジスト／リサーチャー
千葉工業大学工学部デザイン科学科卒。千葉工業大学大学院工学研究科工学専攻博士課程修了。博士（工学）。デザインにまつわる知を起点に、新たな価値を創り出すための方法論や、そのための教育や組織のあり方について研究を行っている。特定の領域の専門知よりも、横断的な複合知を扱う必要があるようなプロジェクトを得意とし、事業開発から組織開発まで、幅広い案件のコンサルテーション、ファシリテーションを担当する。主な著書に『リサーチ・ドリブン・イノベーション-「問い」を起点にアイデアを探究する』（共著・翔泳社）がある。