ミナベ トモミ
組織が抱える問題も、時代によって変化します。組織デザインは、どのような課題にアプローチできるのでしょうか。今回は、企業の規模が増大していく中で発生するさまざまな課題をフェーズごとに解説。その処方箋について語ります。
初出：(2023.04.13)
CULTIBASE Radioの第10回目は、企業の成長段階ごとの課題について取り上げた。ラリー・E・グレイナーの5段階企業成長モデルを用いて、各段階の課題について語られた。例えば、組織が100~300名になる段階では、部門長同士の連携が重要とされた。また、1000名以上の組織では、事業多角化や人的多様性の複雑さが増してくると指摘された。CULTIBASE RadioはSpotifyやApple podcast、YouTubeでも配信中。
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株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM（Creative Cultivation Model）の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
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