スキルの探究

ファシリテーターの実践知と芸風-場を動かす知識の構造とメカニズム

安斎勇樹

2021.03.24/

約21分

ファシリテーターとして熟達するために、自分の「芸風」を理解することが必要不可欠です。本動画では、安斎がファシリテーターの実践知の構造と、芸風を鍛える観点を3つご紹介しています。

■チャプター
0:32 ファシリテーターとして熟達するために、自分の「芸風」を理解する
1:22 実践知とは何か（手続的知識/概念的知識/メタ認知的知識）
5:32 ファシリテーションの実践理の構造
9:23 ファシリテーターとしてどう芸風を鍛えるか
11:24 芸風①場に対するコミュニケーションスタンス
14:16 芸風②場を握り、変化を起こす武器
18:12 芸風③場づくりに関する信念

#ファシリテーション

SNSシェア

この動画が含まれているパッケージ

ワークショップ・ファシリテーション入門

ワークショップや会議などで、一人ひとりの意見を引き出し、合意形成へと繋げていくファシリテーターには、どのような姿勢やスキルが求められるのでしょうか。また、それらを継続的に伸ばしていくためには何ができるのでしょうか。理論と実践双方の観点から、明日使えるノウハウをお届けします。

出演者

安斎勇樹

安斎勇樹のコンテンツ一覧

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

東京大学大学院情報学環客員研究員

1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学特任助教授。

企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。

X(Twitt er) ｜ note ｜ Voicy ｜ http://yukianzai.com/

SNSシェア

スキルの探究

#ファシリテーション

安斎勇樹

CULTIBASEについて

CULTIBASE（カルティベース）は、
人と組織の可能性を見つめなおし、
これからの経営・マネジメントを探究するメディアです。

もっと知る

CULTIBASEをもっと楽しむために

無料の会員登録を行うことで、マネジメント、経営学、デザイン、ファシリテーションなど、組織づくりに関する1000本以上のオリジナルコンテンツと会員向け機能をご利用いただけます。

無料で会員登録する