基本構造(3)終わらない組織沼「マトリクス型組織」
組織の主な基本構造として、「機能別組織」「事業部制組織」「マトリクス組織」の3種類が挙られます。今回は「マトリクス型組織」について、その設計の方法や注意すべきポイントなどについて語ります。
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初出:(2023.03.22)
![基本構造③終わらない組織沼「マトリクス型組織」|CULTIBASE Radio|Organization Design #7](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.sanity.io%2Fimages%2Feakefsaf%2Fproduction%2F8f0d3f1662ec6c63b62f9bbe856b96ffe7dabd0c-768x432.jpg&w=3840&q=75)
基本構造③終わらない組織沼「マトリクス型組織」|CULTIBASE Radio|Organization Design #7
CULTIBASE Radioの第7回目は、マトリクス型組織についての話題。マトリクス組織の特徴や利点、欠点について語られた。マトリクス型組織を選択する際の条件やタイミングについても言及され、組織の成長段階に合わせたアプローチが重要であると述べられた。
出演者
![ミナベ トモミ](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fcdn.sanity.io%2Fimages%2Feakefsaf%2Fproduction%2Fe6c4e465e1d8ef404aed8d46fee04cea82eda830-320x320.jpg&w=640&q=75)
ミナベ トモミ
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM(Creative Cultivation Model)の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
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