日本企業が事業多角化する際の課題と対処法
業界全体の傾向として、日本企業は事業多角化が不得手だとされています。どのような課題や特徴が事業多角化の促進を阻んでいるのか。慶應義塾大学商学部教授・牛島辰男先生に、インタビュー形式で伺いました。
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初出：(2022.10.24)
事業多角化のジレンマをいかに乗り越えるか？：シナジーを生み出す組織デザイン論
慶應義塾大学商学部教授・牛島辰男さんのアーカイブ動画。多角化を正しく推進し、ジレンマと向き合うための組織デザイン論を探求。事業多角化の合理性、シナジーのメカニズム、組織デザインについて解説。事業多角化のジレンマとシナジーの両立の難しさについても言及。組織デザインの重要性を強調。
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出演者
ミナベ トモミ
株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM（Creative Cultivation Model）の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。