事業多角化のジレンマとどう向き合うか?

事業多角化を推進する中では、さまざまな”ジレンマ”に直面します。今回は慶應義塾大学商学部教授・牛島辰男先生に、こうしたジレンマが発生する要因について伺いました。

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出演者

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM(Creative Cultivation Model)の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。

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