今回の動画は、Part1に引き続き、組織デザインとワークショップについての議論を行なっています。
ミナベが普段行なっている組織デザインの方法と一般的な組織コンサルティングの比較から始まり、組織開発研究のレビューや、組織の問題にヒューマンプロセスをどう取り入れて問題解決を図っていくのか、といった内容について幅広くも濃い内容を取り上げています。
■チャプター
00:10 ミナベの組織デザインのスタンス
02:20 ペインフルアプローチとプレイフルアプローチ
04:32 カミングス・ウォーリーによる組織の問題構造の整理
06:38 組織開発の人間中心主義的価値観とその価値観への批判
09:24 ミナベが強みとする組織の課題とソリューション
10:10 評価制度を取り入れる場合のヒューマンプロセス
12:48 組織開発の中でヒューマンプロセスだけを重視するのはナンセンス？