ミナベ トモミ
組織デザインの主要な活動のひとつである「分業」の設計。今回はその事例として、クロスファンクショナル/アジャイルの技法に基づく開発部門の分業体制のつくり方について解説します。 録り下ろし
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株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO
早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM（Creative Cultivation Model）の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。
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