CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。株式会社MIMIGURIの共同代表、安斎勇樹とミナベトモミが、パーソナリティを務めます。今回のテーマは「問いのデザイン」です。

「組織における“コップの中の水“を複眼的に捉えるには？『問いのデザイン』超入門(5)」の概要

コップの事例から考える。まだ半分もある？もう半分しかない？／抽象と具体の往復で対話の解像度が変わる／抽象化することや問題の本質を捉えるのが難しい／問題や事象に対する意味付けは人によって異なる／哲学的思考も必要／捉え方をすり合わせていくのが対話である

▼ 「問いのデザイン」シリーズはこちら

“問いが変わると、答えが変わる”ってどういうこと？『問いのデザイン』超入門(2)｜CULTIBASE Radio #10

リーダーが陥りがちな“エセ対話”からどう抜けだすか『問いのデザイン』超入門(3)｜CULTIBASE Radio #11

対話の出発点は、自分の“権力”を自覚すること『問いのデザイン』超入門(4)｜CULTIBASE Radio #12

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