マネージャーをケアするのは誰か?燃え尽き症候群を防ぐ「コミュニティ」の考え方|遊ぶマネージャー#2

【こんな方にオススメ】

  • マネージャーの負担軽減や組織内の心理的安全性向上に関心がある方
  • 遊び心を取り入れながら、柔軟なマネジメントを実践したいと考えている方
  • 与えられた役割と自己のバランスの取り方について学びたい方
  • 感情労働や日々のストレスと向き合いながら、自分らしいマネジメントのあり方を探究したい方

現代のビジネス環境では、マネージャーには従来の業務管理や成果創出だけでなく、チームメンバーのケアや感情労働といった側面にも対応することが求められています。組織の変化が加速し、働き方の多様化が進む中で、マネージャーは個々のメンバーの成長を支えつつ、自らの感情やエネルギーも適切に管理しなければならないという新たな課題に直面しています。

本番組『遊ぶマネージャー』では、これらの複雑なマネジメントの課題を乗り越えるヒントとして、マネージャーの感情労働とケアの役割に着目し、その実態と解決策を探究します。

ゲストは、リクルートワークス研究所の筒井健太郎さん。モデレーターの臼井隆志(株式会社MIMIGURI ファシリテーター/アートエデュケーター)とともに、マネージャーのケアワーク、感情規則、表示規則、バーンアウトのリスクといったトピックを多角的に考察します。

第2回となる今回は主に下記のトピックを中心に、マネージャーが相互にケアをし合うコミュニティの可能性や、ケアとマネジメントの関係性などのテーマについて理解を深めました。

【トピック】
01:00 マネジメントにおける「コミュニティ」の重要性
09:51 マネージャーが相互にケアし合う関係性をどうつくる?
17:10 生成AIがマネージャーのケアにもたらす新たな可能性
22:37 ケアはすべての労働と密接に関係している
27:40 マネージャーの役割を再構築する

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