【趣味回】歴史モノから"後継者（サクセッション）問題”を考える｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜#5.5

2024.06.25/約12分

最高の組織づくり～ベンチャーCxOの葛藤～は、急成長する組織を上手に拡大していくための実践的なアプローチを深めていくPodcast番組です。隔週水曜日に配信中...ですが、今回は不定期で配信する【趣味回】で、#4のアフタートークをお届けします。

ターンアラウンド期の"停滞"をどう乗り越える？多角化による歪みが整う組織術｜最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜 #4

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原申

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株式会社MIMIGURI 執行役員COO

2005年マクロミル入社。営業から営業企画、営業部長、人事責任者、PMI、管理本部長、新規事業開発室長など複数の部門を統括。 2014年よりグループ執行役員、ニューロマーケティングのCentan代表取締役副社長に就任。 2019年9月に退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するスタートアップCADDiにジョイン。ビジネスオペレーションリード、営業企画の立ち上げ等を経て、2021年よりHead of HR。その後2年弱で約80名の組織を650名規模まで拡大させ事業のブリッツスケーリングを実現。2023年4月より現職。

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竹田正信

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株式会社マネーフォワード取締役執行役員マネーフォワードビジネスカンパニーCOO／株式会社クラビス取締役CFO

2001年インターネット広告代理店にて企画営業職に従事。2003年株式会社マクロミルに入社し、2008年取締役就任。同社の経営企画部門を主に管掌し、事業戦略、人事戦略、企業統合、新規事業開発を主導。2012年株式会社イオレに転じ、取締役経営企画室長に従事。2016年株式会社クラビス取締役・CFOを経て、2017年より現職。

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