CULTIBASEの有料オンラインコミュニティ「CULTIBASE Lab」では、月に1回「組織マネジメントゼミ」（11月以降は「マネジメントゼミ」にアップデート）を開催しています。

9月に開催された組織マネジメントゼミのテーマは「エンゲージメントサーベイのポイントと落とし穴」。

エンゲージメントの可視化によって組織改善のサイクルを生み出すサービス「wevox」を運営する株式会社アトラエから、平井雅史さんと竹田哲也さんをゲストにお招きしました。

前半では平井さん、竹田さんから「エンゲージメントとはなにか」「課題特定と対話の重要性」について話題提供いただき、後半は主宰者のミナベ・安斎とともにエンゲージメントサーベイの実践方法についてディスカッションを行いました。

本動画ではそのゼミの一部をご紹介します。

エンゲージメントサーベイのポイントと落とし穴

組織マネジメントゼミ「エンゲージメントサーベイのポイントと落とし穴」では 株式会社アトラエの平井雅史さん、竹田哲也さんから、「エンゲージメントとはなにか」「課題特定と対話の重要性」について話題提供いただき、後半は主宰者のミナベ・安斎とともにエンゲージメントサーベイの実践方法についてディスカッションを行いました。 …

• エンゲージメントとは「ワーク・エンゲージメント」と「従業員エンゲージメント（エンプロイ・エンゲージメント）」に大別できる
• 「ワーク・エンゲージメント」とは仕事に対する心理的状態
• 「従業員エンゲージメント」とは会社や職場に対する愛着
• 「エンゲージメント」は個人と会社の関係性を表す
• ワークエンゲージメントは短期、従業員エンゲージメントは中長期の状態を表す
• エンゲージメントサーベイの結果については徹底的に話し合い、メンバーの関係性をよりよくしていくことが大事

本イベントのフルでのアーカイブ動画は、CULTIBASE Lab限定で配信しています。

CULTIBASE Labでは組織マネジメントゼミのようなイベントに加え、毎週配信される動画コンテンツやメルマガ、また会員専用のオンライングループでの交流を通じて、人とチームの「創造性」を最大限に高めるファシリテーションとマネジメントの最新知見を学びます。興味のある方は、まずは下記バナーより詳細をご確認ください。

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