コロナ禍において、オンライン上でどのように人々をマネジメントし、企業文化を構築すればいいのか、多くの企業にとって喫緊の課題です。

CULTIBASEでは、クリエイティブ職種の組織作りをテーマにした連載『クリエイティブ組織の要諦』にて、世界9都市に700名以上の社員を擁するグローバルデザインファームIDEOを取材。同社の「対話文化」という独自の企業文化が、その組織デザインの根底にあることが明らかになりました。

そこでCULTIBASE Lab会員向けオンラインプログラム「マネジメントゼミ」の1月の回では、IDEO Tokyoのタレント・リードを担う杉浦絵里さんに改めてご登場いただき、「オンラインでの『対話文化』の実践」にフォーカス。

コロナ禍により働き方がオンライン下に移行したいま、同社はどのように対話文化を育み続けているのか。本ゼミを主催するドングリのミナベトモミ、ミミクリデザインの野島繁昭とともに語り合いました。