組織に人事的な観点から一貫性をもたらす存在として、HRBP（HRビジネスパートナー・戦略人事）に注目が集まっています。本動画では、HRBPの役割や実践上のポイントなどの基礎知識をお届けします。
※本動画は2022年2月に公開されたコンテンツの再編集版です。
チャプター
00:11 イントロダクション
01:56 HRBPが重視される背景(1)：事業の多角化
04:06 HRBPが重視される背景(2)：組織の多様化
05:41 HRBPが重視される背景(3)：人材の多様化
06:39 HRBPが重視される背景(4)：施策の循環性
08:07 まとめ(1)
09:28 現代組織では誰がHRBPを担うのか？
10:34 HRBPという役割における困難さ
13:39 経営管理におけるHRBPの役割遂行上の課題
16:35 HRBPが担うファシリテーションの勘所
22:45 まとめ(2)
▼動画内で紹介している記事・動画はこちら
これでもまだまだ道半ば。約半数が外国籍、メルカリ・エンジニア組織の挑戦——連載「クリエイティブ組織の要諦」第2回
エグゼクティブ・ファシリテーションとは何か？：不確実性と向き合う経営チームのつくり方
フルver.はこちら
