CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの5回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と夏川真里奈が、「創造性を育むファシリテーターの関わり方」をテーマにディスカッションしました。
- 先日、CULTIBASE LabにてLIVE EVENT『創造性を育むファシリテーション：他者を理解し、受け入れる土壌をつくる理論と技法』（アーカイブ動画は有料会員のみ視聴可能です）に登壇した夏川。ファシリテーションには様々な切り口があるが、専門の創造性教育をバックグラウンドに「そもそも創造性とは何か」という切り口から深掘りをする内容だった。
- チクセントミハイによると、創造性には“大文字の創造性”と“小文字の創造性”とがあると言う。前者は「社会にインパクトを与えるもの（イノベーションに近いもの）」であり、後者は「その人個人にとっての価値の創造」という意味合いである。
- この両面から考えると、創造性は個人の問題であると同時に、関係性の問題でもあると言える。「クリエイティブな人がジョインしても、それが評価される土壌がなく力が発揮されない」という事例は多いのではないだろうか？
- 夏川は、「前提として、人はもともと誰しもが創造的だ」と言う。それが発揮できないのは、変化、失敗、評価、見られることなどへのいろいろな恐れがあるからだ。自然発生する創造性を、自分自身で“検閲”してしまっている。
- 創造性は逸脱性とも強い関連があるが、まず何よりも「ここでは何をやっても大丈夫なんだ」と思える場所を作ることが、他者の創造性を引き出す大切な一歩となる。
- また、ある研究では「自分が創造的な人間だと思っているかどうか」が、創造性の有無を判断する基準になり得るという。もし、あなたが「自分は創造的ではない」と思っているのだとしたら、それは過去にそう思わされた経験があったはずだ。まず、自分自身がクリエイティブである、ということをまず認めてあげられることが、自分の創造性を引き出す一歩目となる。
