自分の可能性を狭めているのは自分。“未来の自己紹介“を妄想する｜CULTIBASE Radio #33

2024.11.20/約18分

今回のテーマは「自分の可能性」。
CULTIBASE Radioとして撮り下ろした内容になっております。ぜひお楽しみください。

「自分の可能性を狭めているのは自分。“未来の自己紹介“を妄想する」の概要

・MIMIGURIの「探究ポリシー」を策定した
・1つ目のポリシー「自分に好奇心を持ち新たな可能性を問う」について
・学ぶことはアイデンティティが変わること
・自分自身に対するリフレクションの深さ
・自分に好奇心を持つとは？
・未来の自己紹介を考える

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安斎勇樹

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

東京大学大学院情報学環客員研究員

1985年生まれ。東京都出身。私立武蔵高校、東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学特任助教授。

企業経営と研究活動を往復しながら、人と組織の可能性を活かした新しい経営・マネジメント論を探究している。主な著書に『問いのデザイン』、『問いかけの作法』、『パラドックス思考』、『リサーチ・ドリブン・イノベーション』、『ワークショップデザイン論』『チームレジリエンス』などがある。

ミナベトモミ

株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO

早稲田大学卒業後、家電メーカー勤務を経て独立。現在は、MIMIGURIが提唱するCCM（Creative Cultivation Model）の理論開発を基盤に、大企業からメガベンチャーまで様々な多角化企業における、経営・組織変革の専門家として自社経営とコンサルティングにおいて実践を進めている。

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キャリアの探究

安斎勇樹

ミナベトモミ

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