Management Radio

  • 安斎 勇樹

  • ミナベ トモミ

  • 経営・マネジメント

スタートアップのCEOに求められる2つの役割|CULTIBASE Radio|Management #47

2021.04.15 / 37:25

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CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの47回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「スタートアップのCEOに求められる2つの役割」をテーマにディスカッションしました。  

  • 0:00~ 本日のCULTIBASE Radio Managementはちょっと新しく、経営1on1の一部をお届け
  • 2:11~ 導入「MIMIGURI合併・CULTIBASEリニューアルを終えた今、改めて未来の話をしたい」
  • 3:40~ 閑話「アラフォーになるとなかなか体力・意思決定力が回復しない」
  • 4:50~ 本題「スタートアップベンチャーとして、自分たち自身がどういう経営チームを作っていくのか」
  • 8:00~ ミナベによる話題提供「スタートアップCEOの担う役割には2つのパターンがある」
  • 13:18~ 問い「では、MIMIGURIのCo-CEOである安斎とミナベの役割分担はどうだろう?」
  • 16:20~ 個人には「マインド」と「スキルセット」が別々のものとしてある
  • 19:20~ ミナベの“得意”と“苦手”とは
  • 23:40~ 「自分は0→1が得意だ」と思っていなかった安斎
  • 26:10~ 「0→1」のいろいろな種類と、“産学連携”
  • 30:35~ 0→1としての「CCM」が生まれた経緯
  • 31:50~ まとめ「共同経営者として“循環”する安斎&ミナベの役割分担とは?」

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