10分で理解する「問いのデザイン」の全体像（解説動画付）

CULTIBASE編集部

2020.08.15/約10分

どうすれば“目標設定”の解像度を高められる？プロジェクトにおける課題デザイン3つの方法

安斎 勇樹

2020.08.19/約3分

「問いのデザイン」が解決するもの：組織に蔓延する2つの病い

安斎 勇樹

2020.08.28/約7分

『問いのデザイン』読者が考える、“書き足すべき”第7章とは

田口友紀子

2020.09.21/約10分

イノベーションプロジェクトの凝り固まった「まなざし」をどのように揺さぶるか？

安斎 勇樹

2020.08.31/約4分

「問い続ける組織」をデザインするために：続『問いのデザイン』を綴る

安斎 勇樹

2020.10.01/約7分

ファシリテーターが問わずとも、問いが浮かび上がる身体や組織になるために──「問わずして問う」ための技法を、塩瀬隆之と安斎勇樹が考える

inquire

2020.12.22/約11分

当たり前を異化する：連載「問いのデザインの思考法」第1回

安斎 勇樹

2020.12.04/約5分

頭の中の見えざる問い：連載「問いのデザインの思考法」第2回

安斎 勇樹

2021.03.31/約7分

問題の本質を捉える「素朴思考」と「天邪鬼思考」

安斎 勇樹

2021.03.01/約3分

デザインした「問い」の答えは誰が持っているのか：質問と発問との違い

安斎 勇樹

2021.02.09/約3分

チームの目標が実現されない5つの要因とパターン別の戦略

安斎 勇樹

2020.12.29/約5分

動詞に言い換える：連載「問いのデザインの思考法」第3回

安斎 勇樹

2021.05.17/約5分

ファシリテーションにおける問いの4パターン

安斎 勇樹

2021.05.25/約5分

組織の問題を悪化させる「課題設定」の5+2つの罠

安斎 勇樹

2021.05.12/約6分

物事の「本質」を捉える哲学的思考の6つのステップ

安斎 勇樹

2021.05.07/約4分