診断型組織開発と対話型組織開発:連載「組織開発の理論と効果」第4回

診断型組織開発と対話型組織開発:連載「組織開発の理論と効果」第4回

東南 裕美

2021.02.18/ 7min read

本連載「組織開発の理論と効果」は、現場で組織開発が効果的に取り入れられるために、組織開発の理論や効果などをご紹介します。前回の記事では、組織開発と組織変革の違いや関係性について紹介し、組織開発の輪郭を示してきました。

組織開発は“漢方薬”、組織変革は“外科手術”、は本当か?:連載「組織開発の理論と効果」第3回

今回は、組織開発の代表的な2つのアプローチ「対話型組織開発(Dialogic OD)」と「診断型組織開発(Diagnostic OD)」の概要と、実践上のポイントについて紹介していきます。

目次
アプローチ①診断型組織開発
アプローチ②対話型組織開発
2つのアプローチの本質的な違い
全てのアプローチに共通する実践上のポイント


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