リーダーだけが組織を変えられるわけではない。チーム全員による対話が、創造的な組織文化を生む

リーダーだけが組織を変えられるわけではない。チーム全員による対話が、創造的な組織文化を生む

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2020.12.24/ 12min read

あらゆる集団において、互いを理解し合い、創発を生み出していくためには「対話」が必要不可欠です。しかし、実際の現場では「上司が聞く耳を持ってくれず、対話など到底できる雰囲気ではない」「自分の職場で対話をするのは難易度が高い」「対話をする組織文化がない」など、対話を阻む様々な悩みの声を耳にします。

そういった悩みを受け、「創造的対話を組織文化として形成するには」と題したオンラインでの公開研究会を開催しました。ゲストには、日本における対話型組織開発の第一人者であり、マインドエコー代表の香取一昭さんをお迎え。

ファシリテーターは、株式会社ミミクリデザインの和泉裕之が務め、対話を用いて組織を変革する際のポイントや、創造的対話ができる組織文化を根付かせる方法について、お話を伺いました。

目次
チームの関係性の固着化による「解決困難なわかりあえなさ」
対立したとしても関係性が壊れないような安全な場を形成する
「穏健な過激派」として組織文化を変える
衝動がある人から対話が始まり、少しずつ仲間を募る

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