連載「リサーチ・ドリブン・イノベーション」の前回の記事では、組織における「リサーチ（Research）」とは、単なる「調べ物」や「答え合わせ」の作業ではなく、これまで気がついていなかった「新たな選択肢」を獲得し、組織の可能性を拡げるための探究的活動であることを論じました。

その起点は、最新の技術でもなければ、ユーザーの声でもありません。人間と社会の本質に迫る「リサーチ・クエスチョン（探究の問い）」を起点としながら、イノベーションプロジェクトを組み立てていくのです。これが、「リサーチ・ドリブン・イノベーション」の基本的な考え方でした。

今回の記事では、「リサーチ・ドリブン・イノベーション」の具体的なプロセスについて解説していきましょう。

目次
STEP（1）問いを立てる
STEP（2）手がかりを集める
STEP（3）意味を解釈する
STEP（4）納得解を出す