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チームメンバーの感情を知るために必要な「心のモード」とは──チームの「見えない感情」を観察する技法を学ぶ

なぜいま「編集」能力が重要なのか？モリジュンヤさんに学ぶ、言語化“以前”の価値観を引き出す「フカボリ」術

ファシリテーションにおける問いの4パターン

ファシリテーターの”芸風”の構造

学習者としてあり続けるための、「探究」のコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第10回

身体知で参加者や場の状態を調整する、伝え方・関わり方のコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第9回

メソッドを機能的に活用し、メインワークの幅を広げるコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第8回

創発的な学びを誘発するワークショップ型研修のファシリテーションのポイント

規定の時間内で高い成果を生む、タイムマネジメントのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第7回

日常に学びを活かすリフレクションのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第6回

オンライン下でもプログラムが効果的にワークする場づくりのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第5回

グループの求心力を高め、良質なアウトプットに繋げるコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第4回

グループの多様性を尊重し、豊かな創発に繋げるコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第3回

参加者の緊張をやわらげ、関係性を構築するアイスブレイクのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第2回

参加者の集中を促すイントロダクションのコツ：連載「ワークショップ・ファシリテーションのヒント」第1回

CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。株式会社MIMIGURIの共同代表、安斎勇樹とミナベトモミが、パーソナリティを務めます。今回のテーマは「問いのデザイン」です。

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対話の出発点は、自分の“権力“を自覚すること『問いのデザイン』超入門(4)｜CUTIBASE Radio #12

リーダーが陥りがちな“エセ対話“からどう抜けだすか『問いのデザイン』超入門(3)｜CUTIBASE Radio #11

“問いが変わると、答えが変わる“ってどういうこと？『問いのデザイン』超入門(2)｜CUTIBASE Radio #10

先生、”問い”って何ですか？いまさら聞けない『問いのデザイン』超入門｜CUTIBASE Radio #9

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの119回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「マネージャーを悩ませる“1on1のとらわれ“を捨てる」というテーマでディスカッションしました。



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マネージャーを悩ませる“1on1のとらわれ“を捨てる｜CULTIBASE Radio｜Management #119

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio Failitationの44回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と同社でHRを務める和泉裕之が、『組織の対話力を鍛える「内省・開示・すり合わせ」のコツ』をテーマにディスカッションしました。

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組織の対話力を鍛える「内省・開示・すり合わせ」のコツ｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #44

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。CULTIBASE Radio マネジメントの115回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「“組織デザイン“と”ファシリテーション“を体系的に習得する」をテーマにディスカッションしました。

“組織デザイン”と”ファシリテーション“を体系的に習得する｜CULTIBASE Radio｜Management #115

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの37回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitator/Art educatorである臼井隆志と、大阪成蹊短期大学 幼児教育学科 講師の北野諒さんをゲストに迎え、「他者の“術・癖・凝り”を鑑賞し、活かす技法」をテーマにディスカッションしました。

他者の“術・癖・凝り”を鑑賞し、活かす技法｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #37

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの36回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitator/Art educatorである臼井隆志と、大阪成蹊短期大学 幼児教育学科 講師の北野諒さんをゲストに迎え、「創造性の種としての“術“と”癖”、そして”凝り”」をテーマにディスカッションしました。

創造性の種としての“術”と“癖”、そして“凝り”｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #36

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの33回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitator/Art Educatorである臼井隆志と、同社のService Designerである押田一平が、「実践者として触発された書籍の紹介（後編）」をテーマにディスカッションしました。

実践者として触発された書籍の紹介（後編）｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #33

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの31回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitator / Project Managerである小田桐翔大が、「次のキャリアへの学びをつくる、プロジェクト・ファシリテーションの勘所」をテーマにディスカッションしました。

次のキャリアへの学びをつくる、プロジェクト・ファシリテーションの勘所｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #31

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの30回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitator / Project Managerである小田桐翔大が、「活動からプロセスへ。学習を促すファシリテーターのキャリア形成」をテーマにディスカッションしました。

活動からプロセスへ。学習を促すファシリテーターのキャリア形成｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #30

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの28回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitatorである猫田耳子が、「全員が『創り手』であるために。デザインとファシリテーションの交差点」をテーマにディスカッションしました。

全員が「創り手」であるために。デザインとファシリテーションの交差点｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #28

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの27回目では、株式会社MIMIGURIのでFacilitatorである渡邉貴大と、同社のDirector/Facilitatorである田幡祐斤が、「個の総体として立ち現れる『創発』とどう向き合うか？」をテーマにディスカッションしました。

個の総体として立ち現れる「創発」とどう向き合うか？｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #27

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの26回目では、株式会社MIMIGURIのでFacilitatorである渡邉貴大と、同社のDirector/Facilitatorである田幡祐斤が、「場・組織・社会が相似形に繋がるファシリテーターのキャリア観」をテーマにディスカッションしました。

場・組織・社会が相似形に繋がるファシリテーターのキャリア観｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #26

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの24回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitator/Facilitator/Consultantである遠又圭佑が、「混沌の中で「共に考え続ける」ための力とその鍛え方」をテーマにディスカッションしました。

混沌の中で「共に考え続ける」ための力とその鍛え方｜CULTIBASE Radio｜ Facilitation #24

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの22回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitator/Art Educatorである臼井隆志が、「アートで組織を『触発』することの魅力とまなざし」をテーマにディスカッションしました。

アートで組織を「触発」することの魅力とまなざし｜CULTIBASE Radio｜ Facilitation #22

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの21回目では、株式会社MIMIGURIの臼井隆志が、国語教室 ことぱ舎代表の向坂くじらさんとともに、「ファシリテーションは“カツアゲ”である？！詩人に学ぶ創造性を引き出すコツ」をテーマにディスカッションしました。

ファシリテーションは“カツアゲ”である？！詩人に学ぶ創造性を引き出すコツ｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #21

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの20回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大が、同社の猫田耳子、栄前田勝太郎とともに、「専門性に溶け込むファシリテーションのエッセンスとは？」をテーマにディスカッションしました。

専門性に溶け込むファシリテーションのエッセンスとは？｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #20

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの19回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大が、同社の猫田耳子、栄前田勝太郎とともに、「ファシリテーションは基礎教養か、専門知か」をテーマにディスカッションしました。

ファシリテーションは基礎教養か、専門知か｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #19

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの15回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大と根本紘利が、「アジェンダ通りに進まない会議のファシリテーション」をテーマにディスカッションしました。  


アジェンダ通りに進まない会議のファシリテーション｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #15

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの14回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大と根本紘利が、「プロジェクトを推進させる「アジェンダ設計」のポイント」をテーマにディスカッションしました。  


プロジェクトを推進させる「アジェンダ設計」のポイント｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #14

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの13回目では、株式会社MIMIGURIの臼井隆志と竹内美由紀が、「より良く共創するための「足場かけ」のコツ」をテーマにディスカッションしました。  


より良く共創するための「足場かけ」のコツ｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #13

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの12回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と渡邉貴大が、「ファシリテーターとしての沈黙との向き合い方」をテーマにディスカッションしました。  

ファシリテーターとしての沈黙との向き合い方｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #12

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの11回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と渡邉貴大が、「「想定外。だから楽しい」偶然性を愛するファシリテーションの醍醐味とは」をテーマにディスカッションしました。  

「想定外。だから楽しい」偶然性を愛するファシリテーションの醍醐味とは｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #11

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの9回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大と猫田耳子が、「能動性を生み出す「ルール」と「シナリオ」の活用法」をテーマにディスカッションしました。  


能動性を生み出す「ルール」と「シナリオ」の活用法｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #9

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの8回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大と猫田耳子が、「権威に頼らないファシリテーターの実践哲学」をテーマにディスカッションしました。  


権威に頼らないファシリテーターの実践哲学｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #8

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの73回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「大企業の経営層を支援する際に気をつけていること」をテーマにディスカッションしました。   


大企業の経営層を支援する際に気をつけていること｜CULTIBASE Radio｜Management #73

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの6回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と渡邉貴大が、「ファシリテーションは「人事」にどう活きるか？」をテーマにディスカッションしました。  

ファシリテーションは「人事」にどう活きるか？｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #6

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの5回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と夏川真里奈が、「創造性を育むファシリテーターの関わり方」をテーマにディスカッションしました。  

創造性を育むファシリテーターの関わり方｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #5

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの4回目では、株式会社MIMIGURIの臼井隆志と竹内美由紀が、「子どもの「遊び」と「食事」を繋げるファシリテーション」をテーマにディスカッションしました。  


子どもの「遊び」と「食事」を繋げるファシリテーション｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #4

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの3回目では、株式会社MIMIGURIの臼井隆志と竹内美由紀が、「子育てとファシリテーションの共通点」をテーマにディスカッションしました。  


子育てとファシリテーションの共通点｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #3

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの2回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と渡邉貴大が、「場のムードとモードは「イントロダクション」で決まる」をテーマにディスカッションしました。  

場のムードとモードは「イントロダクション」で決まる｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #2

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの1回目では、株式会社MIMIGURIの和泉裕之と渡邉貴大が、「ファシリテーションする際にアガらないようにするコツ」をテーマにディスカッションしました。

ファシリテーション時にアガらないようにするコツ｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #1

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの53回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「チームの暗黙知をあぶりだす魔法の問いかけ」をテーマにディスカッションしました。  


チームの暗黙知をあぶりだす魔法の問いかけ｜CULTIBASE Radio｜Management #53

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの44回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「美しいレトリックを使いこなすには」をテーマにディスカッションしました。  

美しいレトリックを使いこなすには｜CULTIBASE Radio｜Management #44

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの30回目では、CULTIBASE編集長の安斎勇樹と株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミが、「おーい磯野、野球しようぜ！中島リーダーシップ論」をテーマにディスカッションしました。 

おーい磯野、野球しようぜ！中島リーダーシップ論｜CULTIBASE Radio｜Management #30

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの29回目では、CULTIBASE編集長の安斎勇樹と株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミ、株式会社ミミクリデザインの和泉裕之が「人々はわかりあえない？対話の意義を再考する」をテーマにディスカッションしました。

人々はわかりあえない？対話の意義を再考する｜CULTIBASE Radio｜Management #29

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの28回目では、CULTIBASE編集長の安斎勇樹と株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミが、「なぜか誰も教えてくれない「対話の教科書」に書くべき基本」をテーマにディスカッションしました。

なぜか誰も教えてくれない「対話の教科書」に書くべき基本｜CULTIBASE Radio｜Management #28

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの26回目では、CULTIBASE編集長の安斎勇樹と株式会社MIMIGURI Co-CEOのミナベトモミが、「“ファシリテーターは黒子”の誤解」をテーマにディスカッションしました。 